EL SECRETARIO DE ECONOMIA DE LA MUNICIPALIDAD MARPLATENSE MARIANO PEREZ ROJAS REITERO QUE SE ACABARON "HORAS EXTRAS" QUE NO ESTEN JUSTIFICADAS

El secretario de Economía dijo que en algunas áreas lo que se paga por ese rubro "no estaría debidamente justificado". Se analiza la posibilidad de reducir algunos conceptos de bienes y servicios.
El secretario de Economía y Hacienda de la comuna, Mariano Pérez Rojas, reconoció que en los últimos tiempos hubo un gasto "exacerbado" en el pago de horas extras al personal de algunas dependencias del municipio y explicó que con la firma de un decreto que establece su restricción, la gestión pretende iniciar un proceso de revisión integral sobre la tarea que se desarrolla en cada dependencia. Asimismo dijo que la medida se inscribe en una tendencia general de ajuste dentro de la Municipalidad para tratar de equilibrar las cuentas.- ¿Qué resultado se espera obtener con la restricción en la asignación de horas extras al personal municipal?- El objetivo es reducir el gasto en este aspecto y hacer un análisis más detallado sobre la necesidad real de las horas extras, preservando las que hagan falta en los servicios de salud y desarrollo social. Estamos pagando un monto muy importante en horas extras, cerca de 1,7 millones de pesos por mes. Se trata de un gasto exacerbado respecto a las necesidades operativas del municipio. Se firmó este decreto para cortar totalmente el uso de horas extras y analizar caso por caso, dependencia por dependencia, si es necesario su uso.- ¿Cómo explica que se haya llegado a un nivel de gasto tan elevado por este concepto?- Porque ha habido una decisión de que haya más presencia municipal en la calle y esto es algo que todos hemos podido comprobar en los últimos tiempos. El ordenamiento del tránsito, por ejemplo, requiere del uso de muchas horas extras. Esos operativos, como los de controlar la nocturnidad, implican el uso de más servicios de personal que deben ser pagados. Pero en este punto el sistema exige ajustes porque ha habido algunos excesos en áreas donde hoy por hoy las horas extras estarían debidamente justificadas.- ¿Restringir las horas extras se inscribe en una política general de ajustes de gastos dentro de la comuna?- Por un lado implica una reducción del gasto en medio de una situación que no es holgada desde el punto de vista financiero. Pero por el otro se hace necesario racionalizar el uso de las horas extras identificando las necesidades concretas. El sistema ha funcionado por sí sólo con una lógica incrementada mes a mes y requiere de un análisis para destinar las horas extras donde hace falta mejorar los servicios públicos o dar prestaciones extraordinarias. Si las horas extras pasan a ser permanentes deja de tener su connotación de extraordinarias.Habrá otros recortes- ¿Están previstos otros ajustes en materia de gastos?- Estamos analizando la posibilidad de reducir algunos conceptos de bienes y servicios. Eso se implementará tras un análisis más detallado que tendrá un impacto menor del que esperamos lograr reduciendo las horas extras. Estamos hablando de reducir algunas compras y servicios, pero sin restar la operatividad de las áreas. Es decir que no vamos a reducir lo que es esencial para mejorar las calles o la iluminación en los barrios. Tampoco se nos ocurre ajustar salarios, en un año en el que se ha acordado un aumento de remuneraciones. No vamos a ir atrás con esos beneficios porque respetamos lo que han logrado los trabajadores y lo que perciben justamente por su tarea.- ¿A qué bienes y servicios se refiere cuando indica que serían recortados?- Menores y cotidianos como de transportes y viáticos. No tenemos previsto entrar a ajustar la inversión en recolección de residuos, ambulancias o comedores escolares, más allá de que siempre estamos discutiendo con estos proveedores sobre lo que nos cobran. No tenemos pensado bajar gastos por calidad. La política parte de la premisa de no realizar ajustes como en otras épocas.Licitan la gestión de cobro de tasas impagasEl Departamento Ejecutivo abrió el proceso de licitación para conceder la gestión de cobro de tasas impagas y la tarea de relevamiento y percepción de otros tributos, entre los cuales figuran Publicidad y Propaganda, ocupación y uso del espacio público e inspección de antenas. La medida fue implementada mediante dos llamados. El primero de ellos hace referencia a la gestión para asegurar el cobro de varias tasas en mora entre las que figuran la de Servicios Urbanos, Seguridad e Higiene, Derechos de Construcción y multas y contravenciones. La intención de la gestión de Gustavo Pulti es la de confiarle esta tarea a una empresa que se ocupe de contactar e intimar a los contribuyentes una vez que se hayan cumplido los 100 días del vencimiento del compromiso de pago. El pliego describe algunas de las tareas que podría llevar a cabo la empresa que gane la licitación, entre las cuales figuran llamadas telefónicas, envíos de mails y cartas. Fuentes municipales aclararon que el trabajo de la compañía que sea contratada consistirá simplemente en avisarles a los morosos que poseen un compromiso de pago pendiente con la Municipalidad, invitándolos a regularizar su situación. El pliego establece que a cambio de este servicio, la empresa percibirá un porcentaje del monto de dinero efectivamente cobrado. Mediante la otra licitación se prevé conceder la tarea de relevamiento y cobro por Publicidad y Propaganda, ocupación y uso del espacio público e inspección de antenas. En este caso concesionario tendrá que ocuparse de detectar la cartelería publicitaria existente en la vía pública, mesas y sillas y antenas para que la comuna pueda establecer así el monto que cada contribuyente deberá pagar por estos conceptos.