PLATAFORMA DE GOBIERNO PARA UNA MAR DEL PLATA EN MARCHA
PLAN DE GOBIERNO
CAMBIO CON CONTINUIDAD
MAR DEL PLATA 2011 - 2015
“VAMOS A CONTINUAR LAS COSAS QUE ESTÁN BIEN HECHAS EN NUESTRA CIUDAD, Y QUE NO SON
POCAS, Y A CAMBIAR AQUELLAS QUE FUERON MAL HECHAS Y QUE SON DEMASIADAS”
ESTA SERÁ NUESTRA FILOSOFÍA DE GESTIÓN.
DIEZ MEDIDAS PARA UNA MAR DEL PLATA SUSTENTABLE
1-POLÍTICA DE PERSONAL Y DESCENTRALIZACIÓN ADMINISTR
2-POLITICA DE DESARROLLO TURÍSTICO.
3-POLÍTICA DE SEGURIDAD.
4-POLÍTICA DE SALUD.
5-POLITICA EDUCATIVA Y CULTURAL
6-POLITICA DE TRANSITO, TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL.
7-POLÍTICA DE CONTROL E INSPECCIÓN.
8-PROYECTO BATÁN
9-POLITICA DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO PRODUCTIVO.
10- POLITICA DE PRESERVACIÓN EDILICIA Y MEDIOAMBIENTAL.
POLITICA DE PERSONAL
Y DESCENTRALIZACIÓN
A) POLÍTICA DE PERSONAL:
La planta de personal del municipio ha crecido sin solución de continuidad a lo largo de las últimas tres décadas.
Esta situación se vuelve hoy insostenible ya que la totalidad de los ingresos municipales en materia de recaudación son asignados al pago de salarios y en más de una ocasión son insuficientes y obligan a un endeudamiento progresivo.
Sobre un presupuesto anual de MIL TRECIENTOS MILLONES DE PESOS ($1.300.000.000) el rubro sueldos supone un 70% o sea NOVECIENTOS MILLONES DE PESOS ($900.000.000).
Al ser el nivel de recaudación de
aproximadamente un 62-65% de lo presupuestado, lo que representa entre SETECIENTOS Y OCHOCIENTOS MILLONES DE PESOS,
el déficit alcanza en este rubro una cifra anual que supera los CIEN MILLONES
que deben ser cubiertos con endeudamiento.
Queda claro que NO EXISTE POSIBILIDAD ALGUNA DE ENCARAR OBRAS Y SERVICIOS CONy que el municipio se encuentra en serias dificultades
PRESUPUESTO PROPIO
para cumplir cualquier compromiso, contrato u obligación adquirida.
El panorama se agrava sensiblemente con la costumbre existente en materia de designaciones de no
escalafonados (planta política) que en la actualidad cuenta con 62 funcionarios cuyo sueldo promedio orilla los $ 25.000 y que además superponen innecesariamente áreas y tareas.
Nuestra propuesta en materia de personal es la siguiente:
a) Funcionarios políticos: reducción de la planta de los 62 cargos actuales a tan sólo 16,abarcando esto a la Administración Central y a los Entes Descentralizados.
En todos los casos los niveles directivos se cubrirán con funcionarios de la carrera administrativa realizando para ello
Concursos de Nivelación, Antecedentes y Comprensión de las Políticas Públicas, por puntaje y con un jurado extra-municipio.
b) Planta estable:
NO SE PRODUCIRÁ UN SOLO DESPIDO DE AGENTES pero se congelará el ingreso de nuevo personal, se
auditará una por una las carpetas médicas existentes, se repondrá anualmente tan sólo a profesionales, técnicos y docentes que abandonen la administración y se reordenarán los servicios de acuerdo a las necesidades de la población.
c) Se respetará a rajatabla el Estatuto para los agentes municipales pero se pondrá especial hincapié en el cumplimiento de las obligaciones.
d) Se mantendrá con el Sindicato de Empleados Municipales una relación madura, legítima y firme y se impondrá el criterio del control de las autoridades en todo aquello que consideren necesario.
Las medidas contenidas en esta política significarán para el municipio un ahorro progresivo y constante que llegará a
los CIENTO CINCUENTA MILLONES DE PESOS en el término de cuatro años.
La progresión buscada es:
1er. Año: $ 40.000.000.
2do.Año: $ 90.000.000
3er.Año:. $ 120.000.000
4to. Año $ 150.000.000
2- DESCENTRALIZACIÓN ADMINISTRATIVA
El proyecto consiste en la colocación de terminales informáticas en línea con la administración central y entes
recaudadores a los efectos de que el vecino pueda realizar la totalidad de sus trámites en su barrio.
Por motivos de seguridad se generará un SISTEMA DE PAGO ELECTRÓNICO que evitará el uso de dinero y su depósito en las terminales.
Una de las funciones principales del sistema será la que permitirá que cada barrio de la ciudad conozca detalladamente cual es su estado de cuentas y nivel de cumplimiento. Esto permitirá al gobierno una evaluación más consistente ante el reclamo de obras o servicios.
En forma progresiva (2,5% anual) los vecinos dispondrán libremente del 10% de su recaudación para la realización de obras o la prestación de servicios que ellos decidan.
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